快手游戏运营简历：快手游戏事业部：3个转折点游戏业务的发展并非一蹴而就

国内外流媒体似乎遇到了发展瓶颈，纷纷将目光投向了蓬勃发展的游戏领域，比如国内的快手。快手游戏事业部近日宣布升级成功。它将专注于面向全球用户和开发者的游戏自主开发和代理发行，诚邀行业精英加盟。根据战略规划最好的快手抖音号交易网站，快手将在北京、上海、杭州、深圳、广州（筹备中）、成都（筹备中）等核心游戏城市开设工作室，包括卡牌、休闲竞技、动作RPG、射击，SLG、模拟管理、次世代世界等分类，此举引发热议，微博相关话题阅读量超过24.4w次，

3个转折点

快手游戏业务的发展不是一蹴而就的。他对投资、分销和自研非常谨慎。

所有故事都从2017年11月开始。虽然照片投票社交应用虾头不幸下架，但快手的业务创新并未停止。在游戏产业高速发展之际，年收入约2189.6亿元，同比增长23.1%。原队不由将目光转移到了比赛场上。2018年5月，入股良武游戏（占股15%），意味着快手游戏业务开始崭露头角。

北京牧源科技有限公司担任快手游戏业务，先后投资上海犀牛互动网络科技有限公司（持股25%）、北京王牌互动娱乐科技有限公司., Ltd.（汉信投资与珠海英然投资共同出资，占26.87%的股份）。值得深思的是，尽管有大股东腾讯的支持（2019年战略投资金额未披露，估值250亿美元），快手游戏业务不开不关，但更谨慎。

小游戏平台“快手小游戏”于2018年春节首发快手游戏运营简历：快手游戏事业部：3个转折点游戏业务的发展并非一蹴而就，标志着快手游戏业务向发行迈进。据猎豹大数据统计，当时快手小游戏周活动渗透率达到0.47%，超过同桌、开斗、玩霸等平台。同一时期。随着7月湖南卫视《快乐大本营》节目插播广告，小游戏平台“快手小游戏”再上新台阶，日活跃用户成功突破1000万。

最初的成功让快手游戏业务对发行有了更大的信心。北京上谷凯天科技有限公司和上海星真科技有限公司牵头，二次元社区ACFun助力，自有流量加持，越来越多的游戏产品通过传统模式发布。其中，《魂魄街：武神之体》可谓是一个典型：首日登顶App Store免费榜，新增用户过百万，日营业额过千万。

然而，有喜也有忧。虽然产品初期表现惊艳，但随着时间的推移，数据下滑严重，暴露出长期运营疲软的弊端。从点到点，这也是快手游戏业务在发行方面的缩影。正如业内人士评价的那样：“分销业务一半好一半，成绩突出；可惜的是，领先的分销产品可以通过高强度的宣传赚快钱，但不能保证长期经营的质量。”

休闲游戏《快手爱你斗地主》的推出抖音粉丝号出售网站，意味着快手游戏业务在自研方面开花结果。2020年全年，该产品下载量突破1000万，位居快手游戏专区热门游戏排行榜榜首。以此为契机，回声、方舟、纪元、快游四大自研工作室也纷纷浮出水面。

除此之外，快手游戏业务还将向多个方向拓展触角，包括但不限于与腾讯成立合资公司，瞄准游戏领域，拿下专业赛事“荣誉”的直播版权of Kings”，并收购 YTG 战队宣布入王。荣耀职业联赛、游戏直播APP“点秒直播”的上线、游戏公会千亿流量扶持计划的上线等等。回顾过去，快手游戏业务一直一直谨慎，似乎多了几分意思，还有对游戏市场的尊重。

前人的经验不能完全接受，但可以借鉴

这方面与前人进入游戏领域的惨痛教训有什么关系？我们不知道。但有一点是肯定的，其他山的石头可以攻玉。亚马逊和的案例具有很高的参考价值。

亚马逊，头铁。显然不缺资金，也不缺大佬。该工作室目前还拥有《魔兽世界》、《生化奇兵》、《半条命2》、《Dota 2》、《光环》、《最后生还者》等知名游戏的开发者。但是他对环境的适应能力不是很强快手游戏运营简历：快手游戏事业部：3个转折点游戏业务的发展并非一蹴而就，导致了两个胎死腹中的项目（《新星》《》），一个中道崩塌（《指环王》），一个半死不活（《魔戒》）。

幸运的是，“新世界”已经恢复了面子和地位。不仅steam上最高同时在线人数达到19万，直播频道观看人数也跃升至TOP3。踩过无数坑，甚至被嘲笑没有游戏开发基因的亚马逊游戏工作室，终于证明了自己的实力。看起来很励志，但他也花了整整9年。然而，这种经历确实可以为 快手 敲响警钟。游戏产业非常深，不是简单的人力、物力、财力拼凑就能掌握的。

同样不差钱的 则要理性得多。基于市场对影视内容拓展的需求，陆续出品了《巫师》、《Dota》、《恶魔城》、《生化危机》、《英雄联盟》、《索尼克”等。如果说上面还在自己的领域里插满了翅膀，那么2018年参与制作互动电影《黑镜：班达斯奈奇》就已经意味着正在用游戏中的互动叙事来试探用户的口味.

经过长时间的探索和尝试，合作推出了《怪奇物语》手游版，将开发商的游戏放入平台，发布了改编自《魔水晶：抗战纪元》的策略游戏。 .....直到今年Q2财报，正式宣布进军游戏领域快手游戏运营简历，率先推出两款衍生手游《怪奇物语：1984》和《怪奇物语3》。“谁控制了用户，谁就掌握了主动权”的原则在影视、游戏领域普遍存在。尽管 在全球拥有超过 2 亿的订阅用户，但它并没有盲目地进入游戏行业，并且还在一步一步地进军。这种态度对于快手的游戏业务来说是值得思考的。

你要去哪里？

虽然时代不同，地点不同，但大家都走上了自学之路。只是玩法不同而已。一个是紧紧抓住IP进行扩展，另一个是从头再来。前辈们都有自己的顾虑，那么转折点的快手游戏业务是什么？

对电子竞技大惊小怪？费时费力，作为辅助推广项目尚可；对IP大惊小怪？如果适合市场环境，可以赚快钱，但长期来看会很难；静下心来自学？扎实的基础会给整个行业带来新的活力……当然，快手游戏业务永远不会绑在树上，多线并行、多核处理的大概率。他会在哪条路上全力以赴？我们可以拭目以待。返回搜狐快手游戏运营简历，查看更多