快手运营计划表：今年年初好评快手瞄准“精英化”出版行业(组图)

“在快手，看到每一种生活”，在快手APP打开界面可以看到这样的标语，然后双栏瀑布流映入眼帘，展示各种短视频内容、萌宠、料理、打猎、鸡汤、性别……随便点开一个视频，听到主播用方言说“路过老铁，请双击快手运营计划表：今年年初好评快手瞄准“精英化”出版行业(组图)，求关注”。视频显示了数百万的播放量以及“老铁”的支持和好评。

在一般印象中，快手视频内容比较好奇，甚至带有一丝夸张。整体内容既不美观也不高端，显然不是大家欣赏的风格。然而，今年年初，快手正式瞄准更“精英”的出版业，大力布局垂直图书视频。分发百万流量，增加出版机构和实体书店的短视频和直播曝光，对接快手小店。同时，拟将作者、编辑、书店人员培养成为销售专家，帮助出版机构和实体书店分销产品，实现多渠道创收。

一是碎片化、娱乐化的短视频平台，二是信息集中、内容严肃的出版业。两者的碰撞会产生怎样的火花呢？它将给行业未来的在线经济带来哪些机遇和挑战？

“云书店”蓝图初获好评

快手出版业的一系列举措被称为“万云书店计划”。通过该计划的实施，出版机构和实体书店可以获得更多流量，开辟新的收入渠道，进而实现创收。同时，快手也将通过此次计划提升品牌形象，深耕图书市场，打通垂直细分收入。

尽管短视频在 2018 年甚至更早的时候已经在互联网上火了起来快手号出售平台，但大多数传统出版机构和实体书店仍然处于观望状态。然而，在2020年初的疫情影响下，出版业不得不开始转变快手运营计划表，亲自进入短视频经济。快手这个计划的出现，似乎是雪中送炭。

从快手发布的计划细节中可以看出，除了百亿流量补贴的支持，出版机构和实体书店还可以享受服务费减免（商城内技术服务费从5% 至 1%) 政策。同时，快手官方会定期举办专题活动和直播支持，帮助店铺获得更多曝光；快手书店运营负责人也会定期组织培训，带动出版机构和实体书店实现多渠道增收（视频直播带货、配送专家对接）。

据悉，快手经销商对单价30元以下的青春校园、爱情、悬疑、历史、刑侦、精神类书籍的需求非常旺盛。需求很匹配。按计划，快手将于2020年3月启动网络书业培训，4月设立“陪你读书”专题，指导出版机构和实体书店培养和巩固粉丝，并将正式加入图书行业5月快手小店将开启网络图书市场。届时，出版机构和阅读专家将联手联动站内书店，快速提升线上收入。

记者观察发现，该合作方案一经发布，便引起了众多出版机构和书店的关注和试水。

其中，人民文学出版社（以下简称“人社”）是较早关注快手短视频的传统出版社之一。今年2月17日，在人文社打磨内容找到定位后，发布了第一篇快手短视频，同时得到了快手官方流量的支持。 ，第七个短视频获得了100,000+的观看次数。

人文社企划部主任宋强告诉出版商：“出版商应该主动适应短视频和直播的兴起，让我可以使用，而不是视而不见，坚持规则。” 用户聚集的地方，产品就应该触手可及快手运营计划表：今年年初好评快手瞄准“精英化”出版行业(组图)，出版业也不例外。

北京磨铁图书有限公司（以下简称“摩亭铁”）早在2019年9月就涉足快手平台。据磨铁视频运营负责人孙建伟介绍，当时当时，抖音的磨铁成长遇到瓶颈快手运营计划表，而快手的阅读量增长较快，“快手更容易获得流量，积累粉丝。”上线后“万云书店计划”更是为磨铁锦上添花。孙建伟坦言：“平台规则政策的官方解释，会让运营商少走很多弯路，二来，会定期进行流量支持，帮助账号前期更好的冷启动。”

独立书店映城、锁城书店创始人穆毅也表示：“快手平台直接向实体书店的账号发放流量券。

渠道进一步细分，竞争加剧

据开书数据发布的《2019年全国图书零售市场报告》显示，2019年网络图书零售占比已达到70%以上。预订短视频和各平台自有门店的火爆无疑将进一步细分渠道，平台和发行商将在发行市场中分得一杯羹。

好在短视频的盈利主体主要是出版机构、实体书店等视频内容生产者。但是，如果您想留住读者并推动他们在庞大而乏味的信息流中消费，您必须制作足够复杂和具有竞争力的视频内容。否则，出版机构和实体书店的短视频将逐渐流于形式，最终甚至为其他渠道做嫁衣。

孙建伟对此深有感触：“传统的图书推广方式往往依赖品牌口碑，但在短视频中，出版商需要提供大量的传播思路和素材，对短视频的内容要求很高， “真的很适合短视频。用短视频传播的产品会很少。”

在穆易看来，出版商在拓展短视频平台时可能会有新的营销突破，而实体书店则略有不同，“作为出版链条的末端，实体书店若要在短视频平台上发力，就需要设计在销售环节的前端对接，打通与出版社的合作关系、物流关系等方面存在一定的挑战。” 只有这样，用户才能尽量避免看到书店被种草的短视频后转投其他电商下单的尴尬局面。

除了对短视频内容的高要求外，要想找到目标读者，适应平台条件也很关键。据方正证券2020年3月21日发布的《全球互联网研究报告——短视频深度回顾与展望》显示，快手30岁以下年轻用户占比超过70%，三线及以下用户占比超过70%。一线城市的用户比例也在70%左右。“下沉市场的年轻人”是快手的用户画像。他们对价格更敏感，更注重实用功能。

与其他短视频平台相比，快手具有很强的社交性，是独一无二的“老铁经济”。现实与信任让“老铁经济”具有社会粘性，而用户与KOL之间的高度互动与信任为电商变现提供了天然的基石。同时，快手短视频的分发机制更具包容性，避免了注意力资源的两极分化，给了大家相对平等的机会。此外，快手还非常重视技术和算法的价值观和正能量引导，将正能量价值观融入审计规则。

基于平台的各项特点，快手同步推出“快手读者光合作用计划”，寻找图书行业KOL，百万流量曝光，支持优质读者，并在未来，我们将与出版社、实体书店合作，实现三方共赢。

短视频是一片蓝海？理性思考

作为互联网娱乐市场的“第一杀手”，短视频行业仍是一片蓝海。

据方正证券发布的报告显示，2019年第三季度，短视频行业已经超越网络视频成为最大的细分市场。同时，短视频行业借助4G普及红利，有效满足用户碎片化娱乐场景的需求，月均使用时长已超过手游和网络视频。

在汹涌的浪潮下，出版机构和实体书店应保持理性，同时跟上时代的变化，不应被时代所胁迫。

与其他百货公司不同抖音粉丝号出售网站，图书具有变化较慢、需求较低、定价统一、利润有限的天然属性，这使得出版业在发展网络经济方面面临更大的困难和限制。

孙建伟在接受采访时指出了出版商在部署短视频平台时需要注意的问题：“首先是公司的重要性和投入，如果要通过短视频来推广图书，必须有人了解平台的“调性和运营规则。这方面需要投入人力和时间才能取得好的效果；其次，不同的组织要制定不同的运营策略和销售策略，这考验运营商的内容制作能力和判断能力。” “比起现在短视频制作的难度，之前已经高了很多，没有大量时间的专业投入，是无法达到好的视频传播效果的。”

某高校俱乐部表示，暂时不会考虑加入快手短视频平台：“对我们来说，短视频只是一个额外的渠道，运营需要时间，不会带来太多增量。短期的，也不需要每个平台都撒网，做好一两件事就好。” 未来，他们将主要专注于B站制作知识视频，这更符合他们的定位。

但对于大部分出版商和实体书店来说，短视频平台还是值得一试的。问题是如何在泛娱乐、碎片化的短视频中呈现内容严肃、知识集中的图书信息？

人文社在运营短视频平台的过程中逐渐积累了经验。宋强在这里总结了一些技巧：“一方面，我们可以利用短视频传播的优势，充分展示自己的价值，引导用户阅读纸质书，培养自己的价值。阅读习惯让阅读成为一种高品质生活的必需品。另一方面，我们也应该考虑将书本知识分解成正直和正直，以碎片化、碎片化的方式提供给用户。” 同时，他还表示：“对于传统出版社来说，目前的主要利润还是在纸质图书上。但随着传播方式的变化，要从宏观上规划布局，积极适应变化，充分利用有效内容资源，建设出版机构。成为内容提供商。”

当时代潮流改变方向时，出版业也在积极适应。这个自古为社会提供知识、传承文化的行业，逐渐意识到，优秀的内容不能再像以前那样静静地等待志同道合的读者发现。在当前纷繁复杂的信息洪流中，必须主动展现自我，贴近读者，才能获得进一步的市场准入。但是，“变无变”，出版业会坚持而且必须坚持内容为王，严肃的知识和浓缩的内容才是出版业真正应该坚持的，通过不断的输出传给下一代，传递给更多人。至于快手创作的竖版图书内容的最终格局？我们将拭目以待。返回搜狐，查看更多