快手弹药运营：短视频行业被视为的新“风口”，如何看透快手和抖音

短视频行业的发展，似乎是一部新旧势力快速变化的历史。2016年，张一鸣宣传了一个观点，短视频是一种发泄。当时，内寒段子正在疯狂成长，2018年关闭。而现在，抖音宣布日活超过1.5亿，月活超过3亿。张一鸣如他所愿，再次踏入空中。

快手的崛起和抖音黑马的出现，让本已沉寂的资本市场蓄势待发。进去了，却留下了抖音的影子。

碎片化的短视频通过泛娱乐成为用户的热门娱乐方式。从快手和抖音的发展来看，都诠释了互联网UGC的模式。两者的流量都是由用户产生的，区别在于流量分配机制。两家公司采用截然相反的交通策略快手弹药运营：短视频行业被视为的新“风口”，如何看透快手和抖音，实际上为两家公司未来的发展方向奠定了基础。

第三方数据显示，2018年上半年短视频行业净新增用户9000万，短视频用户使用时长占移动互联网总使用时长的5.5%，而2018年仅为1.3%。 2016年，与此同时，短视频应用也迎来爆发式增长。以抖音为例，今年1月份抖音的日活跃用户已迅速攀升至6月份的1.5亿。短视频行业因此被视为移动互联网的新“窗口”。

很多人关注快手和抖音之间的流量大战，或者研究两者的内容和产品，但并没有深入到真正的核心。既然他们已经看到了人性，如何看穿快手和抖音，他们必须深入到他们的用户生态和人性布局。

以快手为例，快手曾因农村和小城镇的年轻人而被贴上“生疏”、“掉丝”、“低收入”、“没品位”的标签，但作为一个独立的从产品的角度来看快手弹药运营，我们不应该因为追求“高端”而放弃对这部分用户的服务。从人口红利的角度来看，快手正好提供了这群人的需求。

而抖音则是另一种方式，依托优质内容生产者，通过签约大量网红，强调运营；重视打造当红模特和领军KOL；重金买流量等等，这是在微博竞争的时代。这也很常见。KOL也愿意被收购，名利双收。这是典型的快速模式，但可以通过金钱解决的问题对资本来说不是问题，所以抖音的门槛并不高。BAT的短视频上线了，这也被看到了。

快手和抖音的发展注定是不一样的。一是靠底层用户带动社区内容生产生态，二是通过头部自媒体吸引流量，快手更贴近小镇青年，抖音力图营造更高层次的内容氛围，类似于“降维攻击”的方法，刺激长尾用户形成另一个兴奋点。

抖音的商业化推进更加迅速，主要围绕公共领域流量变现，包括信息流广告、开屏广告和各种挑战，推出了星图平台、星图平台和微博微任务和快手快点功能类似，但高额收入能否被媒体接受是个问题。

快手在商业化方面，其特点是潜力巨大，但行动缓慢。该平台既有强大的公域流量，也有强大的私域流量。除了信息流广告快手弹药运营，快手在这方面比较克制。

快手克制的原因，可能与其对自身社交社群的深度布局有关。快手依托熟人、地域、兴趣快手弹药运营：短视频行业被视为的新“风口”，如何看透快手和抖音，深挖具有地理属性的社会关系，试图构建自己的生态，衍生出新的比如近期推出的“新留守青年”等计划买快手号， “家乡货”、“领队”表面上是通过互联网扶贫，但从社会性质上看，它们是基于社区生态的。得出的结果。与抖音的社交关系相比，快手的社交关系是双向的、深度的，这是一个明显的优势。

快手 和 抖音 都是短视频社交产品。从产品模式、覆盖范围、流量分布、商业模式，我们可以看出两家公司的不同。从短期走势来看，抖音的走势激进，非常激进，但背后也有不少追兵。快手发展相对较慢，更多强调的是基于UGC形成的社区生态。两家公司的产品内容相同，但最终的经营目标却不尽相同。快手@快手可能想要的是沉入四五线城市的社会生态，而抖音收获流量和资本估值。

未来，短视频增速将逐渐放缓，行业进入成熟期。内容建设将是玩家的桥头堡快手号转让平台，社交将是下一个重点。为了获得更多的食物和弹药，短视频行业有两家流量最多的公司，一家忙着变现，一家忙着上市。抖音和快手在同一个战场上朝着两个不同的方向努力，哪条路先到达未来，这场好戏才刚刚开始。

（注：部分资料来自网络）