快手终于“快”了一次

昨天，快手更换了已有9年历史的LOGO，发布了全新的8.0版本，这意味着快手的品牌升级之旅正式开启。

这不是简单的版本升级。

从最直观的Logo来看，新Logo保留了之前与众不同的相机元素，同时使用了物理世界中最基本的几何形状：三角形、正方形、圆形进行组合。据了解，这个Logo想要传达的概念是：上部的“无限”符号代表多元世界和连接无限，下部的摄像头通过视频代表世界的真实和美好。

新版本不仅改变了品牌LOGO快手，品牌也从“看到每一个生命”变成了“拥抱每一个生命”，从单向的“看到”变成了更具吸引力和行动的“ “拥抱”，从“观察者”成长为“参与者”，强化社区属性、互动性和人群共鸣，是从“认知”到“行动”的升级。

对于用户来说，影响最深远的就是产品主界面的更新。为了给用户提供更好的消费体验，在快手8.0版本中，有兼容双栏点击和单栏上下两种浏览模式。

产品最明显的变化是在首页“关注、发现、同城”三个标签的基础上，增加了底部导航栏和“精选”标签，支持单栏沉浸式上下经验。

值得一提的是快手，新版本还支持1080P视频上传和播放，让快手成为短视频直播领域第一款为用户带来1080P高清视频播放体验的产品。

这些由内到外的更新是自2014年快手从GIF工具转型为短视频社区以来，产品和品牌的最大一次升级，也表明快手对社区生态发展的坚持内容。决心和野心。

作为一个拥有3亿多日活跃用户和广泛用户的短视频和直播平台，这种突然而大幅度的调整与快手“7000万日活跃用户都是基于自然增长的”不相容， “2016年下半年才成立”的App推广部佛教形象大相径庭。

2011年初，智能手机刚刚开始流行，微信和今日头条才刚刚诞生。在斗图文化开始蓬勃发展的时代，快手选择了一个很小的方向，那就是用手机APP打各种仗。人物表情，Gif快手捕捉到了这一波变数。

2011年底，上线仅半年的快手就实现了百万级的下载量。然而，没有核心壁垒的快手开始意识到，依托微博等平台的存在，随时随地都有可能被黑。，因此它在 2012 年 11 月左右开始转变为社区。

2012年11月，快手发布v3.4，正式从标签页转型为短视频社区。

2018年底，快手将试水电商。如今，借助直播赛道，快手已成为互联网直播电商领域最重要的竞争对手之一。

可以说，快手一直保持着稳中有进的增长，也只是在过去的一年多时间里，快手有了比较明显的变化。

2019年6月，快手创始人苏华、程艺潇向公司全体员工发出内部信。“随着我们的成长，我们的肌肉开始变得虚弱，我们的反应变得更慢，我们与用户的联系感也在减弱。松散的组织和佛教态度让我们失眠。”

苏华表示，快手将改造组织，优化结构，迭代产品，启动内部K3运动。第一个目标是在2020年春节前达到3亿DAU（日活跃用户数）。

在内部，快手 正在构建更多内容，丰富直播电商和产品线。对外，与央视春晚的独家互动合作，是他们近年来最受瞩目的对外曝光，助力快手在大年初一登上App Store免费榜榜首。同时，也带动了短视频行业用户规模，春节期间用户规模达到9.1亿，活跃渗透率达到79.6%。

快手今年有一个好的开始。随后，他在直播电商领域大踏步前进，不仅邀请俞敏洪、董明珠、梁建章、丁磊等企业领导进驻快手直播间，还“联手” ”与京东在618期间，创下了2392单的1亿累计订单记录。品牌营销作品《看见》也因其人性化而广受赞誉。

周杰伦、郑爽、张雨绮等明星的加盟，增加了他们的热度和话题度。

快手在下沉市场稳定基本行情的同时，也在打破用户心中“下沉”的固有印象。用户的创新让越来越多的一二线年轻人成为平台。用户也成为了快手创新体系的重要组成部分。

快手电商营销中心负责人张一鹏曾表示，快手用户中，一二线用户占比45%。

低调的快手突然变得高调，你要做什么？

今天，中国短视频和直播行业的竞争进入了一个新的阶段。

据近日发布的中国移动互联网报告显示，短视频行业月活跃用户已达8.52亿，时长已占全网用户总时长的近20%，位居全网用户总时长的近20%。仅次于即时通讯。大产业。

快手是2020年用户时间增长最显着的公司之一，从一年前的2.7%到2020年第一季度的5.1%，增长率在所有顶级互联网平台中排名第一。目前，全网快手用户渗透率达到44.7%，同比增长41.5%。

作为日活跃用户超过3亿的头部平台，快手是时候拓宽界限了。

不可否认，圈子已经做到了早期的快手。经过9年的普惠流量，快手已经形成了稳定独特的社区氛围。体量变大后，需要链接到更广泛的群体，寻找创新路径，不断吸引新老用户。

选择快手是为了不断提升平台的开放性，正如晨兴资本合伙人张飞在《什么是快手》一书的序言中提到，“苏华希望把快手做一个有10亿用户的产品，就需要快手这个平台足够开放，不要给自己设置很多栅栏。”

事实上，快手在过去的9年里确实突破了很多藩篱，在多场景、多圈、多区域发展。

内容方面，用户不仅可以在这里追周杰伦和郑爽，还可以找清华北大的老师学习。还有各种大型农村舞台和各种短剧，为日常生活提供娱乐场景。

生活中，用户可以通过直播间购买各种商品，无论是服装、叉车，甚至是飞机。以直播、短视频的形式参与行业，不仅可以增加商业价值，还可以回馈平台，不断丰富内容。

在社交上，用户可以通过“同城”建立强大的“朋友圈”。据刺猬公社介绍，长春某二手车商利用“同城”功能，2月和3月月销量达到4000万辆。许多汽车；快手上按地区和职业划分的“土豪”和“卡车司机”，他们的粉丝大多在10万级，但在本地和专业圈中，他们的评论互动，直播打赏非常活跃，在某些地区，社交活动甚至超过了微信。

目前，快手已经逐渐摆脱了以往“土”“俗”的刻板印象，实现了看、玩、买、学等多种路径的并存和共同发展。社会属性。

这些快手 的所作所为也将快手 从一种主观但单向的“看到”转变为一种更具吸引力的“拥抱”。

未来有无限可能，快手可能没有界限。