抖音快手运营情况： 短视频行业，谁能借势胜出？与快手谁更厉害？

春节一直是打破行业格局的好时机。

2015年春节，微信支付获得了春晚的赞助，在花费5亿元之后，微信支付成为行业龙头。支付宝将此次营销称为“偷袭珍珠港”。

由于受到肺炎疫情的影响，今年的春节特别特别。在双重影响下，或许产业结构的变化会更加剧烈。

但对于短视频行业来说，今年的春节是一个福音。大家只能宅在家里老老实实玩手机了，短视频平台自然获得高流量。

那么在短视频行业，谁能赢？大趋势下，2020年短视频会给普通创业者带来哪些机遇？

抖音和快手，谁更厉害？

快手成立于2011年3月，2013年10月转型为短视频，踩着最早的红利。 2016年2月，用户数突破3亿，成为短视频第一平台。当时用户主要来自低线城市，一线城市大部分人并不知道。

但是，当时快手并没有从价值最大化的角度来操作。 快手坚持去中心化的发展方向，不给用户贴标签，流量不偏袒任何人，头部和尾部内容机会相同，头部内容创作者很难从平台赚钱。

2016年9月，今日头条以短视频入局，西瓜视频、抖音、火山视频相继孵化。三款应用中，抖音的增长率最为明显。

抖音从音乐短视频方向起步，利用今日头条成熟的算法推荐机制，抖音迅速吸引了一二线城市的用户。统计显示，2017年7月23日，抖音的安装量为2086万。

但 快手 仍然遥遥领先。截至2017年11月，日活跃用户数突破1亿，注册用户数据总量突破7亿。

但是，抖音 的增长速度比 快手 快。张一鸣也疯狂为抖音扔硬币。 2018年春节期间，红包战和问答战给抖音带来了巨大的增长。据界面新闻当时报道，春节期间，抖音一直在各大渠道疯狂抢购，“基本上国内iOS头号流量都是在推他们的广告，比如小小乐、乐豆游戏之类的。 "

2018 年年中，抖音DVR 一举超越快手。 2019年1月，抖音DAU超过2.5亿，超过快手1.6亿DAU。

截至今年，抖音 仍处于领先地位。 2020年春节前，抖音DAU达到4亿，快手达到3亿。

而这里的快手也在迎头赶上。 快手高价拿下鼠年春晚独家合作抖音快手运营情况，疯狂发放11亿红包。

今年的春晚比往年好多了。官方数据显示，2020鼠年春晚的收视率较往年有明显提升。据不完全统计，截至24日24时，春晚新媒体平台累计直播11.16亿，电视直播数量< @5.89 亿。春晚红包互动总量达639亿次，创下春晚视频点赞量历史最高纪录。

可见快手取得了不错的推广效果。 快手近日发布的《2020年春晚数据报告》显示，春晚直播间累计观看人数达到7.8亿。

抖音也没闲着，以6.3亿元买下《囧妈》版权，在网络上免费播放。 《抖音请全国人民免费看囧妈》登上抖音热搜榜前6名，抖音#囧妈#主题视频2万个，累计播放 30.90 亿次。

双方在流量竞争中不和。

今天，抖音 和 快手 越来越重叠。以前抖音快手运营情况： 短视频行业，谁能借势胜出？与快手谁更厉害？，人们认为抖音时尚，快手低，看过抖音的人不会看快手。现在不一样了，有网友说：我每天刷抖音的短视频至少有一半在快手上看过。数据显示，2019年5月，抖音和快手的用户重叠率达到46.5%，而且这两个重叠用户的规模还在增加。

为了切入低线城市，抖音发布了抖音极速版。而快手也发布了快手的极速版，内容呈现形式与抖音相同。

未来，这两个平台可能没有区别。谁是第一个短视频平台仍是未知数。

2020年，卖货可能是第一的关键

2019年，短视频在商业化道路上迈出了新的一步。在此之前，短视频只是人们娱乐的工具；此后，短视频成为推销商品的平台。

这种转变有多重要？先来看看微信和QQ吧。

如今，微信比QQ更有价值，估值更高。一方面是因为用户数量的变化，另一方面是商业化程度不同。

QQ上的商业活动主要围绕腾讯、卖会员、钻石贵族、QQ秀等，其他都是用户自发的交易行为。本平台不提供相关功能或服务。就算后来有电商生意，也没有变成气候。而这些只是赚钱的平台，别人做不到，价值注定不会太高。

微信时代，有公众号、小程序、微店等多种功能配合商务活动，各种微商、拼多多、第三方电商平台等都有也诞生了。生态要差几个数量级。

通俗地说，能不能在一个平台上赚钱，决定了这个平台的价值是否足够大。

按照这个逻辑，如果字节跳动不做短视频抖音快手运营情况，单靠今日头条的估值会低很多。今日头条是一个集中的图文内容平台。内容创作者无法积累用户。电子商务很难发展。变现主要靠广告，广告能带来的整体业务量比较小。当广告转化率逐渐下降，其他媒体平台跟进分享流量时，今日头条面临着严峻的生存问题，就像过去的门户网站一样。 2019年，今日头条的日活跃度出现负增长。

也就是说抖音快手运营情况： 短视频行业，谁能借势胜出？与快手谁更厉害？，即使今日头条的日活跃1.5亿，难以变现的流量也不值钱。

此外，短视频进入存量竞争，需要平台提供切实的利益，以吸引优质内容，保持平台竞争力。

数据显示，2019年上半年，短视频行业整体月活跃用户达到8.21亿，其中抖音4.86亿，快手3.41 亿。根据《中国互联网发展状况统计报告》，截至2019年6月，中国互联网用户总数达到8.54亿。也就是说，C 端增量上限越来越近了。

打造了2019直播风口，让抖音、快手等平台有更多的赚钱选择，入驻平台的内容制作者也有赚钱的机会在电子商务的支持下，平台的整体业务量将足够大。 2020年，直播和短视频电商将迎来新高潮，尤其是5G时代，将进一步激发视频营销的效果和需求。

而巨人都在盯着胖子。

2018年，腾讯推出微视、西番视频、闪卡、速看等14款短视频产品；淘宝陆续推出短视频应用“路客”、“哇视频”，加速布局土豆视频、玩货、时事小视频等短视频服务；百度先后推出了“纳尼小视频”、“好看视频”等短视频APP，并投资了全民小视频、火牌小视频、喵到视频等多个短视频平台。

但目前最大的还是抖音和快手，但谁能稳坐第一，就看未来谁能在商业化上做得更好，吸引更多的创意人钱来平台做短视频，供给侧加强，需求侧谁能吸引更多用户。最重要的是谁能做好供应链体系（包括短视频制作培训、开店培训、商品供应链等），谁的胜算最大。

快手2019年启动“真选”，一方选品，另一方卖货，自建供应链能力。 抖音去年12月底召开“扬帆大会”抖音粉丝号出售网站，与浙江省政府合作，通过政企联动、产销对接、平台助推，为平台带来更多客商。

可以帮助大量商家赚钱，在利益驱动下可以吸引大量企业。一旦企业的生态规模形成，平台的商业价值将被重新评估和放大。

今年是利用短视频业务的大好机会

成功的最简单方法是利用优势。平台在通过直播和短视频带货的趋势中成长，但对于流量太贵的普通创业者和商家来说，很难顺势而为。

利用平台和渠道的潜力是正确的选择。

就像中国的股票交易一样，做市商利用行业和政策趋势，而散户则利用做市商的潜力。如果散户跳过一级来利用政策，基本上是无事可做。

像三盾、完美日记等新兴品牌，产品技术不是很新，但也在借平台潜力，寻找渠道红利，一两年内一炮而红如果你不抓住时机，你可能在 5 年或 10 年内都做不到。

罗振宇在2019年新年致辞中提到：小趋势。

与普通人无法控制的大趋势相比，真正能给大家带来机遇，从小细节引起大变化的是我们身边的“小趋势”。

是的，大势所趋，有实力有资源的人才会和资本打架。就像之前的团购、外卖、互联网打车、共享单车等等，都是大势所趋，最终胜者通吃。而赢家则是那些背景深厚、能力强、有资本平台的人。

对于普通的创业者和小企业来说，如果没有能力撼动中国商界的风云，顺势而为可能不会成功。

在这种情况下，对于每一个想创业或苦于流量大的企业来说，2020年做短视频是一个不错的选择。

对于平台来说，收购中小企业也是取胜的关键。当时淘宝聚集了中小商家，平台只提供服务，后来才成功。后来，三大BAT公司霸占了中国互联网的流量。王兴从团购起家，整合中小商家，到后来做外卖，才成就了今天的美团。当电商平台专注于争夺品牌商时，黄峥看到了低线城市电商的空白，整合中小厂商，通过微信群聚形成巨头。因此，中小企业是中国做平台的关键。

今年，受疫情影响，线下门店损失惨重，但在春节最火爆的时期却无法营业。另一方面，租金和人工成本不变，部分企业无法继续经营。

开通后，将对运营商的运营能力提出更高的要求。运营商必须主动寻找新的渠道来拓展客户。 抖音 和 快手 可能是不错的选择。蛋液创业曾经采访过一位做串串香火锅的创业者。他们自己拍抖音，然后根据地理位置在抖音上做广告，做活动，效果不错。

听完故事，往往无法以老少来判断，竞品的竞争也是如此。毕竟，在历史的长河中，前浪被后浪击中沙滩的事件比比皆是。

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