央视报道快手运营:央视主持人欧阳夏丹化身“带货官”(组图)

发布时间:2022-09-11 19:02:54

来源网友:库卡

文章摘要:央视报道快手运营:央视主持人欧阳夏丹化身“带货官”(组图)4月12日,快手联合央视新闻举办了湖北产品公益直播活动。央视主持人欧阳夏丹化身“货运官”,演员王祖蓝在快手上演带货首秀,卖...

央视报道快手运营:央视主持人欧阳夏丹化身“带货官”(组图)

4月12日,快手联合央视新闻举办了湖北产品公益直播活动。

央视主持人欧阳夏丹化身“货运官”,演员王祖蓝在快手上演带货首秀,卖货6100万元。

这是《新闻联播》主持人第一次带货直播。

近期频繁的直播对媒体融合有何启示?

4月13日,“媒体茶话会”对话南京广播电视台台长高顺清,央视市场研究执行董事兼总经理徐立军,央视市场研究媒体融合研究院执行院长,中国传媒大学电视学院党委、教授、博士生导师曾向民。

强强联合,直播带货创销售新纪录

这次4月12日的直播带货,是强强联合。中央电视台作为国家级媒体团队,是中国最权威的电视媒体;欧阳夏丹是《新闻联播》主持人,新“国民面孔”代表;快手作为一个短视频平台,拥有超过3个日活跃用户央视报道快手运营:央视主持人欧阳夏丹化身“带货官”(组图),是国家级应用。

《媒体茶话会》获悉,此次直播是央视新闻第一次在快手开小店,第一次在快手直播带货,也是第一次《新闻联播》主持人开了一家店。一场带货直播。快手也是继淘宝之后第二个与央视合作的电商平台,也是第一个与《新闻联播》主持人合作的平台。目前规格最高,打造了央视与短视频平台的联合销售平台。出货量新纪录。

央视权威品牌,《新闻联播》主播,拥有自己的网红投放能力,快手亿级用户量,良好的私域流量,高用户粘性。三者的结合央视报道快手运营,让传送力爆发。

数据显示:最终,快手直播达到1.27亿观众,累计点赞1.41亿次。当晚湖北产品共售出6100万元,创下新纪录。湖北公益直播带货新纪录。

央视市场研究执行董事兼总经理、央视市场研究媒体融合研究院执行董事徐立军告诉《媒体茶话会》,这些数字一方面体现了主流媒体主播的影响力和号召力,而另一方面,也体现了快手平台的带货能力。主播、平台、媒体的多方联动,资源的有机结合,用户的有效运营,为成功带货奠定了基础。

南京广播电视总台台长高顺清认为,从“小朱佩奇”到“祖蓝侠丹”,一个稳定有支撑的平台在大型赛事中发挥着关键作用。《新闻联播》平台支撑主播的影响力和公信力抖音粉丝号转让平台,快手平台承担基础功能的建设和保障。

“主播和谐匹配,平台下沉用户,媒体正直创新。无论是从本次直播的观众人数,话题讨论的传播力,还是货量的直观影响央视报道快手运营,达到了1+1+1>3.的效果。” 中国传媒大学电视学院党委书记、教授、博士生导师曾向民对直播做出了这样的评价。

央视报道快手运营

直播带货,媒体融合新尝试

最近几个月,媒体直播很火!

1月12日,大河日报联合快手等平台同步策划“河南两会我带货”专题报道,邀请代表、委员带货助推脱贫攻坚产品。

3月19日,安徽广播电视总台新闻中心开展“助农抗疫”公益行动,通过电视新闻报道推广农产品。

4月,“小朱佩琪”、“祖蓝夏丹”带货直播,《人民日报》新媒体邀请“直播女王”薇娅带货直播。

媒体直播的名单还很长。表面上看,很多主流媒体都在做直播带货,这是一个公益慈善活动,但从媒体融合的角度来看,这不是网红直播,而是转型发展的尝试,它更多地与媒体整合有关。励志的意思。

在这一点上,曾向民、徐立军、高顺清三人的看法一致。

曾祥民说:“这次央视主播+明星艺人+直播是媒体产品元素的重组,人、形式、内容的结合表明,主流媒体越来越开放,在不断突破。融合发展的过程。边界,打开门打开媒体,打开门建平台,打开门加强技术。主流媒体越来越接地气,创新形式,完善内容,而‘信息+服务’的用户理念也越来越突出。”

徐立军认为,央视主播+快手平台的合作模式是媒体融合的发展和进步,展现了中国媒体发展的“新四化”,即视频、MCN、技术、服务。服务趋势。媒体不应只停留在传播业务,而应利用传播业务带来的资源积累和公信力优势,做服务型企业,为用户提供更多的产品和服务。

在高顺清看来,央视主播+快手平台,这两个概念似乎没有直接关系。这种组合的实现让网友们感到非常新鲜和创新。没有人能“祖蓝”我“夏丹”这位央视《新闻联播》正经主持人在新媒体平台、新媒体的大背景下出国,与网友互动。它是两个媒体和舆论领域的融合。

主流媒体联手社交媒体平台,通过电商带货,优势互补,协同作战。前者利用权威媒体的公信力和号召力,以及央视主播的魅力和自己的影响力。这种优势不仅可以体现在特殊节点的公益活动形式上,可能还有更多的场景。

直播带货助力媒体融合转型

以公益慈善为宗旨的直播大爆发,收到了良好的社会传播效果。但从商业模式来看,它是一种媒体电商形式。早在之前,媒体电商之路的探索就已经开始。

2010年,南方报业集团推出“天天酒网”和“鞋包世界网”进行网上销售;2014年5月,《中国新闻周刊》在微博上销售茶叶、纸质杂志、Pad杂志等各类杂志。文化产品;2014年10月,120余家市级党报、市报成立“中国报业联盟”,旨在探索纸媒转型发展和跨界经营的新途径。

在短视频和直播大行其道的今天,自媒体电商正走向与社交媒体平台联姻,试水直播方式。这也意味着对传统媒体电子商务的进一步探索。

在许立军看来,主流媒体具有强大的影响力、公信力和传播力,决定了它们直播带货的基础和能力。从正常运营来看,除了新闻主播,生活服务、科教等其他专业领域的主播都可以依靠自己节目积累的专业度来带货。这样,在信誉的基础上增加了专业价值央视报道快手运营:央视主持人欧阳夏丹化身“带货官”(组图),为观众提供了更好的服务。目前,广电部的MCN机构也在不断探索直播、带货等新的商业模式。

例如,2019年7月,黑龙江卫视成立融合媒体创新中心和融合媒体中心,启动短视频和视频直播投放;2019年11月,湖南经视与快手签署战略合作协议,实现大屏与小屏深度融合,探索商业化运营之路。

“直播是对传统媒体运营的一次尝试快手等级号出售,它不仅改变了运营方式,也带来了媒体整体运营模式、资源配置和各种支撑机制的变化。” 据高顺清介绍,南京广电集团还成立了MCN机构,盘活集团内外部资源,力争在商业模式上实现突破。

曾向民认为,从转型的易操作性和媒体产品的关联性来看,直播无疑为媒体运营的转型注入了活力。用户的关注度是有限的,而主流媒体直播的流量和热度提升,可以在一定程度上促进大众对主流媒体整个平台的关注。

媒体直播要注意这些问题

2019年被称为“直播电商元年”。此次疫情防控期间,直播带货行业逆势崛起,成为竞争热点,部分媒体纷纷效仿。然而,与追求商业利益的公司和个人不同,主流媒体贴着责任、信誉和社会价值的标签。是否测试直播投放常态化,不仅要考虑自身的身份属性,还要结合社会环境和条件,同时要注意一些问题。

高顺清认为,既然是媒体,就有方向和价值。广告如此,带货也是如此。传统媒体作为主流舆论和官方话语,参与新媒体领域并开展经营活动,必须恪守社会责任。这决定了带货直播等新的商业方式能走多远。此外,还应尽可能传递正能量。

曾向民对媒体直播提出三点建议:

直播应该是垂直的和差异化的。带货的目的和产品一定要慎重选择,符合自己的定位和大众的期待。

注重产品质量和售后保障,责任明确。作为一种消费行为,用户可以因为主流媒体的公信力下单,但不会以任何理由忽视产品质量。售后服务差会严重损害媒体形象,造成负面舆论;

制定详细的责任制度和工作程序,制定应急预案。比如直播间、平台、销售产品、产品外设等的突发事件和应急对接预案,特别是对产品口碑、代言人、市场影响力的敏感度,应纳入合作或独立运营的范围。

曾向民还提醒,主流媒体直播只是特殊时期的特殊做法,打着“公益”的旗号。主流媒体的新闻产品永远是安全的基础,新闻产品的传播、影响、引导和公信力是公众判断媒体是否称职的核心。

他认为,“如果直播带货融入过多的商业氛围和娱乐气质,很难保证不会损害主流媒体多年来积累的公信力。至于主流媒体的发展和经营品牌,形成社会生活服务,是另一种经营理念,需要分开对待。”

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