快手上的短视频剪辑：B站、快手、抖音三个平台明明没太多交集

B站，快手，抖音显然没有太多的路口，各行各业的行人似乎都在各自为政，把他们当成姐夫，或者放一起长视频平台联合围剿，或者搬出去到处比。

这几年，从页面运营到运营模式，从部门负责人到平台CEO，从内容生态到创作生态，从平台红包到年报财报利润对比，看来B快景可以用它适用于任何类型的事件。 “共沉”，这种现象随着时间和内容的交互越来越明显。

尤其是在北京、上海等地多次疫情之后，更多寻找新谋生方式的人进入了自媒体，用户开始发现自己原本立志成为中国，却想全力打造一个文化社区和综合视频网站快手上的短视频剪辑，怎么越来越像抖音，快手？

一、“双向”

从广义上讲，快手和抖音是全短视频平台。

不同的是，抖音最初定位为音乐创意短视频社交软件，专注算法而忽略粉丝，根据用户喜好推荐内容，然后根据用户对内容的反馈再次推荐, 循环重复。 快手以短视频为切入点，以用户的社交习惯和兴趣为优先条件推荐内容，增加粉丝粘性，积累私域流量。

一开始，抖音 和 快手 都将自己定义为社交软件。两者一直是直接竞争对手。但是，随着时间的推移和平台的发展，平台的方向发生了变化。店铺的抖音、快手内容更像是一个社交平台。

哔哩哔哩原本是一个二次元的文化社区。过去固守一个角落，视频时长不受限制，社区文化和社交占据了平台的大部分。后来，经过战略调整和融资，B站承诺“成为中国”的雄心，逐步扩大内容品类和分类，根据用户喜好和习惯进行综合计算和推荐。

只是现在的短视频已经成为一种互动和故事交叉的新媒体形式。带货和直播行业兴起后，B站改变策略，吸引短视频作者，专注UP主直播孵化。

此时，已经以短视频和直播闻名的抖音和快手开始热衷于提升自己的风格，想要打造一个文化社区，并且三者相连。

自视频平台新兴电商模式兴起以来快手上的短视频剪辑，为降低运营成本，降低资金流动风险，创造更多新的收入增长点，视频平台纷纷布局支付业务，而“视频+支付”成为平台构建商业闭环格局的关键要点。

此前，快手通过收购持牌支付机构间接获得支付牌照，抖音母公司字节跳动也通过收购获得支付牌照。去年底，B站主力公司上海宽裕数码科技有限公司以11796.55万元收购了永易支付65.5%的股权，这意味着B站也获得了支付牌照。视频平台。

战略布局让B站与抖音和快手有更多的相似之处，进一步加深了它们的外部对比、捆绑和整理。

二、鄙视链

近日，某短视频平台上，一段评论2001年电视剧《别跟陌生人说话》的视频下方评论区引起了轩然大波。

平台用户的基本氛围几乎可以决定一个平台能否真正成为一个文化社区，社会的繁荣和互联网的普及让很多人有机会随时上网和发表意见。短视频频频发布，基于此考虑，对视频平台的利益链和蔑视链是在外部定义的。

在用户语气上，由于抖音和快手都是短视频平台，在氛围和观感上难免泛化，而用户注册筛选制度更进一步造成了这个“2022”评论区”快手交易，跟不上2001年的剧情思路和社会问题”的情况，一些有争议的事件将其状态列在B站下面。

在商业变现方面，抖音的变现方式主要是广告营销和电商变现。广告也是字节跳动的主要收入来源。市场是通过内容营销和开网店实现的。下沉； 快手在直播领域更有优势。电商变现主要以直播带货为主，沉淀私域流量，缩短业务转型路径快手上的短视频剪辑：B站、快手、抖音三个平台明明没太多交集 ，释放电商势能； B站变现主要靠“会员”“买”和配合UP主使用广告、橱窗外送等，还有一些计划将粉丝引流到其他平台购物和外送。

在变现的基础上，抖音流量大，擅长广告营销，所以收入往往大于和快手；在用户购买力方面，B站遥遥领先，因为B站遥遥领先。推广答疑系统、承诺不做视频贴片广告等行为，有效增加了用户粘性；但如果你只看直播和电商带货，当你在B站和抖音探索时，快手操作系统和销量已经成为该领域的佼佼者。

当任何事情传播开来时，就会有乱七八糟的东西进来的趋势。B站、抖音和快手也是如此。在“平台鄙视链”中，虽然B站凭借用户和社区氛围暂时胜出，但大量涌入的用户与快手、抖音风格极为相似的视频内容，B站看起来更多与 快手 和 抖音 非常相似。

三、内核

判断一个平台是否发生了变化，除了用户属性外快手号交易，最重要的是观察平台的内容内核。 B站、抖音、快手都是基于UP主/创作者的输出来维护平台的内容生态，创作者的商业价值也能体现平台的商业想象力.

近期，受疫情反复影响，曾经支撑抖音和快手创作者主要收入的广告收入逐日下滑。封锁造成的经济下滑也让他们考虑进入新平台。

近年来，在媒体和网友的不断比较下，大部分人选择了B站，这也是B站越来越像抖音、快手的直接原因同时，媒体创作者的多方考察结果和态度也证明了B站、抖音、快手之间的根本区别。

抖音 和 快手 是类似的产品。一切主要是简短、流畅和快速。逐渐养成了用户通过短视频平台收看新闻、跟进影视剧和社交活动进展的习惯。您可以在这里培养自己的声誉，将平台计划作为收入的底线，进一步协商和对接广告事务。

在B站，视频长度不受限制。单个视频的跨度可以从几十秒到几个十、数百小时不等。视频的价值是由视频内容和弹幕评论完成的。此外，用户付费意愿高，粉丝对UP主的忠诚度可以说是领跑全网。结合站内的各种活动和计划，即使收益可能不如抖音和快手，但整体价值非常可观。 .

综上所述，抖音和快手可以让创作者出名或盈利，而B站正在塑造新一代超新星。

在平台布局上，B站、快手、抖音各有千秋，在各自擅长的领域，无可替代。虽然抖音和快手已经进入了很多领域，但是它的用户习惯几乎注定了他们无法全力出击的下场，但是B站的内容机制和用户基础却可以让每一个计划都更加稳定全面。

抖音和快手经常一起出现，因为竞品的效果无法分解，而B站攻势的直播和短视频领域是大势所趋，想要成为一个综合全面的视频平台，要实现中国的目标，B站必须包容，接受新内容新事物的存在。

如今，B站只是多方考虑，多方面发展，与抖音和快手并不完全一致。短视频、直播，以及行动和视频支付的落地快手上的短视频剪辑：B站、快手、抖音三个平台明明没太多交集 ，都是真正成为中国的必由之路。