快手电商运营规范范本：快手电商负责人笑古：信任电商的战略

2022年8月4日，快手在杭州召开了围绕电商服务商的造风者大会，这是快手电商最重要的年度盛会。去年7月快手电商服务大会上，首次提出信任电商战略，将“三大活动”作为重要方向。

一年后，快手电商依然保持着良好的增长，总交易量同比增长48%，年活跃买家2.1亿，月交易量实现两位数增长活跃的商家。根据今年2月发布的《2021中国移动互联网年度报告》，快手在用户总使用时长中排名第三。

但是快手电商运营规范范本：快手电商负责人笑古：信任电商的战略，快手要想在行业整体低迷的背景下继续成长，需要不断寻找新的增长点。

今年年初快手电商提出了今年推出新品牌的战略抖音粉丝号交易平台，这是从消费群体和电商品牌层面的升级。而这次会议提出了快手的另一个变化，关于公共领域的流量。

快手电商负责人小顾在大会上告诉快手生态的电商从业者快手电商运营规范范本，自从快手推出8.0版本以来，人们在寻找页面上花费的时间越来越多快手电商运营规范范本，这让一些商家更容易冷启动。小谷以小米7月份的活动为例。小米手机55%的成交额是在发现页面完成的，45%来自关注页面。

快手过去更多强调的是私域流量，但对于电商来说，公域流量更高效，公域流量也可以帮助平台更好地支持和影响商家，包括冷启动、品类聚焦以及行业运营，快手一直在寻求公私领域的平衡，而快手的8.0版本为电商带来了破局的可能。

为了让商家更适应快手公私合一的平台特点，快手不断丰富自己的服务商体系。快手电商服务商生态与区域运营总监李从山表示，今年服务商的定位是定位“专业化、系统化、精细化的服务快手号交易，为商户提供标准化、确定性的成长路径”。任务是服务冷启动超过50万的商家，以及200万、500万跳的商家。

公私领域的结合、快手品牌、服务商快手电商运营规范范本：快手电商负责人笑古：信任电商的战略，这三个快手电商的新变化，是快手电商未来持续增长的关键。