快手拼多多运营：拼多多5个Tap键中位置被“大视频”入驻

不仅五菱要成为人民企业，最近拼多多也将短视频内容的入口权重升级为主APP一级入口。

据《科技新知》观察，在5月初拼多多刚刚更新的5.61.0最新版本中，产品底部栏五个Tap键的第二位被“大视频”。这是继拼多多推出多多爱消除、金猪赚大钱、多多果园之后推出的又一款在线娱乐工具。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第47次《中国互联网发展状况统计报告》，截至2020年12月，我国网民规模达9.89亿，其中短视频用户规模为8.73亿，高于2020年。3月增加1亿，占网民总数的88.3%。

一个明显的现象是，短视频作为中国网民的流行形式，正在成为国民在线精神消费的主要内容。

面对这种全民发胖的短视频内容，即便有抖音、快手这样的巨头，拼多多还是选择插手。

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黄峥的“迪士尼”迈出一大步

短视频内容由拼多多于2020年2月首次上线，最初在拼多多App中，名为“多多视频”。当时输入“多多视频”的方式是在拼多多搜索框搜索关键词“多多视频”，然后在搜索结果顶部点击“看视频，赚钱”进入“多多视频” .

当时，“多多视频”被媒体认为拼多多想成为自己的抖音。

只是隐藏在搜索框中的拼多多版抖音还没有出现，随后短视频内容被转移到了微信小程序“多道视频”中。经核实，该小程序的开发团队为上海寻梦信息技术有限公司，与拼多多微信小程序为同一实体。

从独立App搜索框到微信小程序，产品独立性有所下降，但相比隐藏在App搜索框中，可以推测流量会增加。

迄今为止，拼多多从未同时对短视频内容进行独立性和流量提升。

但随着5月初拼多多App 5.61.0最新版更新，短视频内容走出了搜索框，走出了微信小程序，落户到了拼多多主界面底部的第二个Tap按钮App，拼多多版的原型抖音也浮出水面。

首先快手拼多多运营：拼多多5个Tap键中位置被“大视频”入驻，在产品权重上，“大视频”属于拼多多主APP下的五个Tap键之一。按照产品设计原则，这意味着更新后的短视频内容将在拼多多内部兼具独立性和流动性。方面的改进。

可谓是软件更新的一小步，黄峥的“迪士尼”迈出了一大步。

关于迪士尼，这是拼多多创始人黄峥对拼多多未来发展的设想。2018年拼多多发布会上，拼多多创始人黄峥这样定义拼多多：未来，拼多多将成为线上虚拟空间与现实世界相融合的新空间。如果和传统企业相比，这个空间应该是“+迪士尼”的组合。

当时外界对这个比喻的理解是，在拼多多的空间里，供应链两端的链条被压缩，大规模实现了大规模定制。用户可以以最具性价比的价格买到理想的产品，收获幸福。在这个理解中，通过大规模定制需求压缩产业链所达到的性价比，等于是性价比的幸福，被认为是迪士尼。

两者的主要区别在于，外界将迪士尼抽象为快乐的情感，而在黄峥的类比中，迪士尼应该体现在拼多多平台上，也就是打造一个线上的迪士尼。

如今，随着“大视频”进入拼多多一级入口，抖音的雏形已经浮出水面，这有点像准备打造一个“线上迪士尼”。

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很难支持迪士尼

但是，流量越大，责任越大。

与此前推出的游戏、果园等娱乐工具只有二级和三级入口相比，占据一级入口的“大视频”也意味着不同的流量状态和资源倾向。

然而，交通和资源只是做事的食草。能否支持线上迪士尼，还要看具体的产品。在《科技新知》的实际体验中，发现“大视频”可能难以支撑线上迪士尼。

一个明显的特点是，虽然短视频内容经历了多个条目的迭代更新，但短视频内容的质量并没有发生实质性的变化。就像多多视频早期被媒体称为盗版抖音一样，现在改名为“大视频”的产品也可以称为盗版抖音。

首先，产品界面几乎还原再现了早期抖音的原型。比如首页顶部有“大视频”“关注”和“推荐”两大类，左右滑动即可切换。

进入推荐页面。这个页面和抖音基本一样：屏幕主要分为左右两部分。左边是创作者的名字和作品+主题的文字说明；按钮按以下顺序排列：关注 + 赞 + 评论 + 分享。

如果说产品界面属于相互学习和模仿，毕竟腾讯也在学习和模仿，而世界智能手机的设计也是从苹果开始的。那么抛开产品界面，我们再来看看短视频产品的核心——内容。

在“大视频”推荐页面的视频流中，几乎很难看到专业的短视频内容制作者。大多数创作者发布的视频倾向于吸引流量。在这样的情况下，目前在“大视频”中刷屏的短视频内容大多以抢眼、低画质、低画质、低成本的边到边视频片段为主。

除了蹭球的内容，在视频原创性方面等级号交易，拼多多的“大视频”可能没有相应的有效审核措施。在一些推荐的视频流中，会有外部短视频平台内容被处理和传输。

在整体用户体验中，由于内容质量差、数量少，几乎很难产生关注行为。

在这样的体验下，盗版抖音的“大视频”很难说是撑起了一个精神娱乐场所。不过，虽然不能支撑娱乐，但在电商卖家眼中，“大视频”是一个很好的引流集中度。

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推销员排水浓度

根据《科技新知》的实际体验和观察，在“大视频”中，连续刷5条短视频内容后，会出现一个带货商品。

据B站电商UP主在视频教学中介绍，拼多多带货“大视频”的内容是平台自动抓取店主上传的好产品微细视频，根据用户日常产品浏览习惯。推荐。

这带来的三个影响是：对于拼多多商家来说，他们可以通过拍摄更精美的视频商品详情页获得进入短视频流量池的机会。这也是上述电商UP主在其视频中将“大视频”称为拼多多成熟流量中少有的免费新流量池的原因。

对于下沉的消费者来说，相比静态产品的展示效果，更直观的基于视频的微详情页面可以帮助消费者提高决策水平。提升决策对于没有购物车，只专注于下单的社交电商来说，它带来了两个人下单成功的双倍决策提升。

对于平台而言，通过免费流量鼓励商家上传好的视频详情页，将加快拼多多综合视频产品详情页的进度，这也是目前主流电商平台正在努力的趋势。

然而，这三个影响的前提是拼多多的短视频流量池已经建立。以目前短视频的内容表现来看，无法支持迪士尼抖音粉丝号交易网站，流量池也难谈。

即便如此，拼多多打造迪士尼的尝试也不会停止，因为越来越严的微信流量已经成为阻碍拼多多发展的一大因素。比如“直播”入口被“大视频”入口替代，即短视频替代直播电商。

选择用短视频代替直播电商，或许是在多多直播被微信限制后，拼多多寻找的另一种方式。

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拥抱短视频

拼多多的直播电商应该是三大主流电商平台中最新的一个。2019年11月底开始试水，2020年1月上线“多多直播”。3月底，拼多多首批MCN开通。9 每个月都会推出一级直播入口，将之前分散的直播汇聚成一个大广场。

然而，经过近一年的直播调整，拼多多直播电商已难觅踪影。一位业内人士表示：“原因是多方面的，比如录取时间晚、专业MCN机构少、头部主播形成等。”

不过，除了直播电商本身的发展因素外，可能还有另一个重要原因。2021年1月13日，微信安全中心宣布限制多多直播、小红书等外部链接，不再提供直跳服务。

同日，拼多多股价大跌2.76%，依托微信社交土壤的弊端再次显现。虽然上市4年就超越中国最大的电商平台淘宝成为第一，但这只能证明拼多多集团电商的主营业务是稳定的。

一个明显的隐患是，除了主营业务，拼多多离开微信土壤后还能做什么新业务。

此前，直播电商延续了以往社交裂变的方式。用户可以与微信好友分享直播间，获得红包奖励。微信封杀外链后，这种分享方式变成了分享小程序页面快手拼多多运营，但在拼多多的独立APP上，直播依旧没有受到太多关注。

在直播电商罕见的趋势下，拼多多选择用短视频内容取代直播电商，可能是因为在当前情况下，短视频流量最有可能填补社交流量空白，逃离微信生态。好出路。

正如战胜微信的不是微信，想要取代社交土壤，首先要取代社交时间，而据数据显示，最有可能取代社交时间的是短视频内容。

震旦大数据显示，在网民使用时长占比方面，短视频内容用户使用时长占比已连续四个季度超过即时通讯，位居第一，差距从2018年的1.2%持续拉大。开始到最新的 9.5%。.

一方面，用户端使用时长占比超过比例，另一方面，在公司层面，短视频潜力巨大是毋庸置疑的。

上市首日，短视频第一股快手，最高涨幅超190%，总市值突破万亿港元，位居港股第五。然后是短视频巨头抖音快手拼多多运营，常年在App排行榜上位居第二，成为对微信的最大威胁。

逃离微信一直是拼多多的发展方向之一。不同的是，过去是从小程序逃到独立应用，现在从社交电商逃到内容电商。

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内容电商将走向何方？

在2019网易未来大会上，淘宝直播负责人赵圆圆发表演讲称，内容电商是电商的未来，这个内容既可以是宣传内容，也可以是专业内容快手拼多多运营：拼多多5个Tap键中位置被“大视频”入驻，也可以是娱乐内容。

以电子商务平台起家的淘宝和京东，主要以促销内容为主。比如淘宝的直播、微淘、淘宝头条，都是以养草养草为主。与 Grass 等类似内容模块竞争。

早期以内容平台起家的抖音、快手等平台，主要以专业内容和娱乐内容为主，如精美画面的短视频微系列、搞笑的娱乐笑话、很快。紧接着直播电商红利，线上直播间会有议价等促销内容。

然而，在内容电商的趋势下，目前还没有一个平台可以完美承载推广、专业、娱乐三种内容。

一方面，对于淘宝、京东、拼多多三大主流电商平台而言，缺乏专业内容和娱乐内容带来的流量，在内容电商下陷入自身的流量焦虑。比如直播电商早期，为了缓解内容电商的流量焦虑，淘宝接入抖音，京东接入快手。

另一方面，对于两大短视频内容平台来说，抖音和快手的直播间是不可持续的讨价还价和促销活动，讨价还价能力取决于主播的流量控制能力。主机带货。比如，有人不看好直播电商的主要原因是，在品牌主眼中，直播就是用营销费用补贴促销费用，不是为了销量，而是为了品牌曝光。简单来说，就是为内容流量付费。

然后在2020年底超越淘宝，作为最大的电商平台，再上一个新高度的拼多多，现在又开始拥抱短视频了。能否从社交电商转向内容电商，实现规模化盈利，迪士尼负责集聚流量的两轮驱动呢？就目前而言，至少内容是不合格的。