体育类快手号怎么运营：快手的奥运“成绩单”快手发布的战报手营销提速

奥运会是运动员的竞技舞台，也是营销的舞台。在刚刚结束的北京冬奥会上，腾讯视频、咪咕、快手获得中央广播电视总台授权转播北京冬奥会。随着官方身份的背书，这三家公司自然成为各大品牌开展奥运营销的主战场。

“一千人有一千个哈姆雷特”快手账号购买，同一个北京冬奥会对于这三个平台有着不同的意义。腾讯这个大企业，正在看北京冬奥会，“这不是问题”。拥有NBA转播权的腾讯视频，不缺体育迷，背靠腾讯，不缺广告主。腾讯视频就像一个经常走红毯的女明星，面对大场面也能从容不迫。一个细节是，这三者中，只有腾讯视频没有发布北京冬奥会《战报》。

咪咕的视频就像一个“地主家的傻儿子”。他不缺钱靠中国移动。他拥有世界杯和奥运版权等顶级资源。但是，“红一阵子”的问题一直存在。本届北京冬奥会上，咪咕跟随王猛解说再次出圈，下载量和DAU飙升。但冬奥会一结束，在“蘑菇”效应之后，它就像超级马里奥一样缩水。

快手看起来像一个认真准备考试的学生。无论是传播势头、自制节目、用户参与，还是品牌营销活动，都过得去。回首往事，快手将北京冬奥会视为“加速器”，既体现了快手助力品牌发展营销的能力，也传递出快手营销正在开始加速。

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快手 的奥运“成绩单”

快手发布的战报显示，快手端内冬奥相关作品及话题视频累计浏览量1544.8亿，端内冬奥点播室有超过 79 亿次观看。快手台上冬奥自制节目总播放量突破42.5亿体育类快手号怎么运营，冬奥相关运动员快手粉丝总人数突破3800万。

相比咪咕的视频，快手绝对领先。咪咕宣布，北京冬奥会总热度达到633亿+，上榜热搜500+，视频近800个百万浏览量，全线互动超1亿。

但客观上，快手的战报并不是最好的。2月25日，抖音公布的数据显示，2月1日至20日，与冰雪运动相关的视频总数达到1645亿体育类快手号怎么运营：快手的奥运“成绩单”快手发布的战报手营销提速 ，冰雪运动员的粉丝总数增长超过4075万。

拥有奥运官方转播商的地位，可惜日活跃用户只有抖音的一半左右。好的和坏的被抵消了。快手的北京冬奥会成绩略逊于抖音。这个成就是可以理解的。

数字不是唯一的衡量标准。快手的冬奥项目也是一个系统工程。除了活动点播、直播等常规资源外，快手基于短视频社区生态的自制节目和用户互动内容也是用心制作的。

公众对奥运会的关注逐渐从奖牌榜转移到运动员自身和比赛的幕后故事。如果只停留在官方转播权上，显然无法满足用户的需求。北京冬奥会期间，快手推出《二十》、《冰雪英雄》、《冰雪战队之触》、《新年冰雪季》等多部短片或自制节目"，涵盖多个维度。有的讲述普通人的冬奥故事，有的采访冰雪运动员，有的冰雪竞技娱乐节目，还有名人和运动员一起看奥运、聊奥运的节目。这些自制节目收到42.

快手也充分利用了短视频平台的交互性。在快手账号上，金博洋为用户发送了66个冰墩墩登上了多个热搜，快手联合了200多位明星、运动员、人才等。黄渤、胡海泉、郑恺、黄宗泽、冰盾盾“打包到家”活动，参与人数达到13.64亿。此外，快手滑雪游戏《云滑雪》有5亿人玩，总滑雪距离超过2800亿米；6737万人参与了问答，304万人使用了“中国加油”魔术表……整个冬奥会期间，快手的各种互动玩法吸引了超过3亿人参与。

在众多互联网视频平台中，快手的奥运内容最为全面和多样。这为其营销成功铺平了道路。

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商业培训

618、双11等电商节日，GMV是检验平台实力的重要指标。对于一个拥有奥运转播权的平台来说，商业化是衡量其成功的标准。

在商业化方面，快手 一直很慢，尤其是与 抖音 相比。中关村互动营销实验室数据显示，2021年中国互联网广告收入前10名企业中，字节跳动以超千亿规模位居第二，快手规模在100亿到500亿之间，排名第七。

很多人可能已经忘记了，2018 年 7 月，抖音 的 MAU 首次超过了快手。在此之前，快手一直是短视频行业的佼佼者。抖音 更好地了解如何管理流量，或者更好地了解如何使用算法创建爆炸模型，这将导致平台流量的增长。另一方面，快手一直信奉佛教，坚持去中心化、普惠的交通原则，体现在商业化上。

在一定程度上，商业化已经成为互联网内容平台成功的标志。B站和知乎都有流量，却被诟病无法盈利。今天，快手 面临同样的问题。2021年第三季度，快手净亏损70.9亿元。要知道，2021年Q1，线上营销收入将首次超过直播小费收入，成为快手最大的收入来源。在此之前，快手的最大收入一直来自直播打赏。因此，具有巨大增长空间的商业化成为快手证明自己的机会。

2021年9月，快手将提升商业化地位，将商业化、电子商务升级为设立事业部，与游戏事业部、国际分部。10月，在2021磁学大会现场，快手重点发布了“公域活力、私域粘性、商业域闭环”的新市场商业生态系统，进一步加快商品化进程。

北京冬奥会成为快手考验新市场商业生态和商业化能力的战场。去年底，快手磁力引擎发布《百变市场，烟花冬奥——《北京冬奥招商全景图》》，拉开了奥运营销的序幕。整个冬奥会期间，安踏、宝洁、饿了么、伊利新货、丰田中国、赶集网、天丝集团红牛、加多宝、金陵观、中国移动、领克、联想、美团、盼盼等20多家食品、青羊、士力架、三星、淘菜菜、鸭鸭、京酒等品牌已在快手推出奥运营销。

常规节目冠名方面体育类快手号怎么运营体育类快手号怎么运营：快手的奥运“成绩单”快手发布的战报手营销提速 ，中国移动赞助《冰雪快车》节目，领克赞助《冰雪英雄》，凭借超过8亿次的《冰雪奇缘》播放量，实现了高品牌曝光。节目，也由节目选手、明星等嘉宾共同创作。热点话题，实现突破性传播。其中，领克还设置了品牌曝光专页，实现了品牌的高效转化和线索的收集。

快手也为品牌提供了更多针对短视频平台的营销产品选择。在冬奥倒计时、短视频竞赛、赛事预测、轻交互游戏、定制魔表挑战等创意玩法中，品牌可以选择场景植入、任务植入、卡券合作等营销方式。例如，快手为天丝集团红牛定制了“真牛手势”，打造“你是真牛，红牛支持你”的话题。20天内，红牛定制魔表用户数突破32万，浏览量突破63亿。

多行业、多品牌密集在快手实现高曝光，并结合后期营销环节实现业务增长。这是对快手新市场商业生态的考验。快手高级副总裁马宏斌曾表示：“快手为5亿+人打造了数字市场家园，大量用户也建立了不可忽视的商业市场和商业领域。 "

或许，北京冬奥会是一个转折点。向品牌证明，快手不再只是社交领域和内容领域，而是商业领域和商业领域，值得品牌投资和做生意。

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沉迷于运动

据后期披露，快手设定了到2022年底国内业务实现盈亏平衡的目标，将广告业务收入目标区间定在580亿元至590亿元之间。为了实现这一目标，快手此前制定了提高广告加载率、提高广告推荐准确率、发展低渗透率行业等措施。

在进一步扩大广告收入的策略下，体育营销或将成为快手的重点领域。体育和营销本身之间有着密切的关系。奥运会的成功离不开众多商业品牌的支持，很多商业品牌也通过奥运会走向世界。运动所蕴含的正能量和情感牵引力使其成为品牌的热门营销选择。

2022年也是体育大年。奥运会之后，还有杭州亚运会、卡塔尔世界杯等大型赛事。而体育也是快手营销专注于投注的部分。

北京冬奥会后的第二天，快手与欧足联达成版权合作，成为2021/2022赛季欧洲冠军联赛官方直播和短视频平台，并获得欧足联授权欧冠直播及短视频创作。

去年10月，快手与NBA达成合作，成为NBA官方短视频平台和NBA视频内容创作社区。去年3月，快手也成为CBA联赛官方直播平台和官方短视频平台。

除了备受关注的大型赛事，快手还将包括能够留住用户、增强粘性的联赛。目前，快手官方数据显示，其已构建了涵盖足球、篮球、格斗、斯诺克、赛车等40个品类的体育内容生态。

过去PPTV和现在的咪咕视频也在体育内容板块发力，但商业化一直没有成功。现在抖音粉丝号转让网站，快手 回归体育内容的信心如何？在亿都财经看来，可能源于短视频的独特价值和快手的新市场商业生态。短视频平台拥有大量的用户自创内容，以及运动员与用户直接互动和交流的渠道，有助于留存和转化流量，这也是长视频平台所缺乏的。

其次，在大量体育内容出现之前，已经有很多故事、搞笑等内容支持快手新市场业务的建立，有人、有内容、有品牌、有开展业务的工具和渠道。体育内容的加入会进一步激发这种活力，相当于从1到100的一个过程。但是PPTV和咪咕视频需要依靠体育内容来激发业务能力，从0到做事难度更大。 1.

快手CEO程以晓在2021年Q3季度财报电话会议上表示，“体育内容的渗透和消费，以及创作的活跃度都有明显提升，这已经反馈到我们的内容供给端。” 体育内容的引入对快手来说意味着方方面面。分析人士预测，后奥运时期，快手的用户数将保持稳定发展，预计到2024年将实现DAU破4亿的目标。

北京冬奥会彩排后，快手的新市场业务和商业化能力得到了展示。可以预见，以体育营销为突破口，或将成为推动快手营销和快手商业化快速增长的关键力量，成为完成体育营销目标的重要抓手。 2022年为580亿。

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