快手运营盈利模式：经济的角度看快手的盈利模式分析(一)(组图)

从经济角度分析快手的盈利模式 前言 2013年以来，国外短视频分享逐渐进入人们的视野。拍摄短视频（通常不超过 10 秒），然后上传并分享到朋友圈或自媒体平台，该应用程序一炮而红。随着国内信息技术的快速发展和宽带的全面普及，国内网民逐渐不再满足于传统互联网基于图文的单调分享形式，能够传达更多信息的短视频应用受到了大家的关注因此，各种短视频分享平台和短视频分享APP在国内如雨后春笋般涌现；此外，短视频作为一种网络传播方式，对现代人的生活产生越来越重要的影响。 “需求决定市场，价值决定价格”。任何新事物的出现都需要遵循这两条规律。没有市场价值的应用只会是短暂的。短视频分享应用能否立足市场持续发展，其盈利能力是开发者最看重的。关心和解决的问题。因此，在线短视频分享平台能否在发展中盈利，最终如何继续盈利快手运营盈利模式，已成为广泛讨论的话题。 一、短视频平台市场发展现状（一)短视频行业发展势头良好。2016年被称为短视频元年，各方公开数据显示，中国短视频行业发展势头良好。近两年发展势头强劲。一是基本面。视频用户占比的不断提升和移动应用的快速增长，成功推动了短视频的全面爆发。

根据《2016年第38次中国互联网发展统计报告——网民规模与结构》可以看出，自2010年以来，网民数量呈现持续增长的趋势，而截至2016年6月，中国网民规模达到7.10亿快手运营盈利模式，视频网民规模增长至5.14亿； 2015年和2016年视频网民占比均超过70%（图1)。图1（数据来源CNNIC：2016年第38次中国互联网发展统计报告）及根据发展趋势统计报告本报告视频网民占比，可以直观看出手机视频网民在整体视频网民中，截至2016年6月，手机视频网民占比已达到85.6%（图2)@ >. 图2（数据来源：CNNIC：2016年第38位）由此可见，视频网民的快速增长，尤其是手机视频网民的增长，间接推动了短视频行业的发展。时间，它为移动视频提供了用户基础。二是技术环境。技术的不断变化和突破为短视频的普及提供了保障。技术水平决定了产品结构的优化；4G网络的推广有为短视频行业带来了发展机遇，同时流量和宽带成本的增加，实时分享的快速普及，提高了短视频的使用率（图3).图3（来源：艾瑞《2016年中国短视频行业发展研究报告》）可以看出，随着移动互联网技术的不断完善、网络覆盖范围的扩大和移动互联网用户的不断增加，短视频行业的发展呈现出发展势头良好。

(二)短视频龙头企业看好中国短视频平台市场。在经历了2013-2014年的井喷式发展后，201年进入调整期5、2016年。虽然市场投入与融资事件相比，龙头企业发展仍看好资本方（图4)。图4（表源：《2016短视频内容生态白皮书》）《2016短视频》据《内容生态白皮书》报告数据显示粉丝快手号平台交易，就2016年而言，短视频内容创业融资已超过30家，有12家机构进入秒拍TOP50榜单完成融资，投资基金包括：红杉资本、真格基金等；以及真格基金和基石资本在短视频内容行业进行了3次以上的投资，短视频平台的龙头公司受到资本的青睐，吸引了大量的人才创业向短视频内容转型的大潮。 “梨视频”创始人邱冰（澎湃新闻前CEO）就是最典型的例子。事实上，他并不是第一个从传统媒体转向视频行业的资深媒体人。即时视频的王六全、二更的丁峰、依依的徐虎升、君吾副平面的曾航……这些短视频领域的知名创始人，都在这两年离开了传统媒体，转身。致力于短视频行业创业。不仅是传统媒体人，短视频领域的创业也吸引了足球明星孙继海的参与。他创立的“嗨球”技术，已成功获得由中华文化领投的数千万投资。 .

2017年3月23日，快手公司宣布完成新一轮融资。这次总金额高达3.5亿美元，腾讯领投。至此，快手已完成四轮融资。投资方不仅包括晨兴资本、红杉资本、DCM中国，还包括百度、光源资本和中国文化产业基金。短视频龙头企业受资本青睐的趋势明显。 （三)短视频的产品形态：社区和平台1、短视频的平台和垂直无疑将是短视频并行发展的两个方向快手运营盈利模式：经济的角度看快手的盈利模式分析(一)(组图)，而平台的力量则更加明显由于种种原因，传统电视台和视频网站都会对出现在屏幕上的内容和角色进行选择和固定检查，因此，就传统电视台和视频网站而言，更多的时候会选择垂直发展。模式。互联网短视频直播是一个以众多主播为核心的自媒体平台，通过吸引有实力的主播入驻平台展示自身价值，发展和经营自己的粉丝群；平台方有什么要做的是如何提高内容的质量，保证内容的标准化，从而保证不触碰红线。回归短视频媒体的本质，其平台化的原因主要是由于使用媒体用户的传播需求，也就是说，媒体用户的传播愿望和需求促使短视频的不断延伸，而原创内容作者的数量不断增加，尤其是许多专业制作内容到内容创作，推动了短视频媒体的形成。平台不断向高质量、高水平发展，也让社区用户形成用户粘性。

2、短视频社区短视频是社交网络的延伸。互联网社区不是基于地域，而是基于用户的共同利益和价值观。短视频主题可以让用户参与进来。互联网的优势可以忽略时间和空间的限制，创新有趣的线上活动是这种模式的衍生。这种方式自然形成了一种社区，每个短视频用户都有参与其中的乐趣，从而形成一种参与感。 ， 归属感。另一方面，短视频因其内容的娱乐性和感染力而成为一种信息传播方式，而这种方式恰恰为用户的创意和分享欲望提供了更便捷的沟通渠道。 在短视频产品社区化的过程中，短视频的本质属性悄然发生了变化，其功能从最初的简单生活片段录制发展到原创制作，并延伸到真人直播等诸多功能。和现场表演。在属性方面，工具属性的弱化和社交属性的增强是其向媒体社交平台发展的重要体现。 二、快手探索自身特点及快速发展的原因（一)快手自身特点1、快手用户群体广泛，而最有才华的用户来自快手 来自基层发展的用户大致可以分为几类：一二线城市的网民、三四线城市的用户、农村左撇子落后群体，还有城市返乡，即“城市回归”群体，而这些用户多为草根出身；以快手粉丝前十用户为例（表1)： 快手红人TOP10榜单数据截止日期：2017年2月14日 表1（来源：作者整理）这十位快手用户的粉丝都有一个共同点，那就是都很普通生活中的草根人，一般没有太高的文化快手号交易，也没有太高的社会地位，生活在社会的草根，所表现的就是草根的生活。

2、从成熟工具转型为特色互动社区快手，它原本不是视频制作分享社区软件，而是制作GIF动画的工具； 快手GIF是伴随微博、微信等社交媒体的兴起而诞生的：原来的GIF动画制作难度大，程序繁琐，普通人也不容易制作。 快手就是在这样的背景下诞生的，所以原有的产品功能属性都位于工具软件中。工具软件的开发有一定的局限性。为了寻求更广阔的发展前景，快手经历了两年的转型探索期。终于，2012年11月快手开始提供短视频社区的应用实施强制改造，直到2013年10月才正式进入短视频社交领域，随后“GIF快手”更名为“GIF快手” "快手"，从而摆脱了应用函数对GIF定义的限制。 ，也正是这种大胆的转型，让快手从一个软件工具变成了短视频行业的一匹黑马。 （二)“快手”探究快速发展的原因快手在国内短视频行业被称为另类，因为它既没有强大的资本也没有资源“教父”的支持，仅凭借敏锐的嗅觉、准确的市场定位，以及产品简单易用的特点，它已经成为日活4000万、总用户超过4亿的巨无霸APP。每天数百万的UGC短视频表明，快手已经成为一个非常重要的内容生产平台，在用户和日活跃用户方面，它在中国排名第一，仅次于微信、QQ和微博。四大社交平台，其快速发展的原因归结于以下几点：软件操作简单，用户群体面向大众，门槛低快手用户群体的特点决定了其产品设计中的“简单粗暴”。

打开这个软件，UI设计只有“关注”、“发现”和“同城”三个界面，没有排行榜，也没有其他让人分心的东西。该软件的交互设计理念非常简单。同时快手的操作方法也是“简单粗暴”，一步到位：直接点击右侧的摄像头图标，就可以直接进入视频录制或者直播广播状态。因此，快手用户可以在最短的时间内使用，同时以最低的制作成本进行视频社交。门槛极低，非常方便。与美拍、秒拍等视频社交软件相比，快手没有“网红脸”满屏，也没有各种大V的有名气的演讲。 快手 只迎合最简单的操作。最大的用户群，让每一个草根都有机会通过互联网表达自己、展示自己。你也可以成为快手平台上的知名网红。除了快手，市场上很难找到这样一个平台，可以给普通人一个语音通道，让别人听到。甚至不知名的人也可能成为焦点，底层的草根们因为快手而有了一点改变命运甚至地位的希望。因此，快手以其极其接地气的理念和简单易用的操作特点赢得了越来越多的用户快手运营盈利模式：经济的角度看快手的盈利模式分析(一)(组图)，从而获得了长足的发展。 2、产品逻辑简单，不干扰用户，不给用户贴标签。是短视频还是直播？是内容平台还是社交平台？似乎很难给 快手 一个准确的标签定义。而快手将自己定义为：“为每个普通人提供一个视频社交平台，记录和分享他们的生活”。从数据上看，这个目标基本实现了。

思路

快手 是尽量不打扰用户。目前社区的核心是算法推荐，即观察用户在快手上的行为，计算出他们的兴趣点。因此，他的思维方式变得非常简单。如果软件对用户有吸引力，就会有用户粘性。否则，用户将不会继续使用它。产品越简单，越容易被理解和使用；虽然 快手 公司也会对用户进行采访，但仅限于部分用户，不允许进行个人互动。 快手自己的定位一直都是在普通人身上。他们认为该产品是面向普通人的短视频生活分享平台，是普通人用来记录生活的社交应用，其算法支持所有人，没有人群和地域歧视，因为他们不提倡给用户贴标签，而是依靠关于分配资源的算法。这样的无差异化运营无疑会吸引大量用户