快手企业号买卖：快手此前即将上线“商城”频道和抖音、京东类似

快手CEO程以晓接任电商负责人后，快手透露“商城”频道即将上线，类似于抖音和京东直播电商能吸引到的新用户已经全部收集完毕。超码货架电商可以有效补充购物场景，增加活跃交易用户，提升用户下单率。 快手电商用户运营负责人六郎在接受采访时表示，在测试过程中，访问快手商城的用户中有70%以上不是短视频买东西和直播的用户广播。

本地生活能否带来新的增长？

本地生活是少数几个已成为互联网巨头必须的高增长轨道之一。据艾瑞咨询，2020年中国本土生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年将增长至35.3万亿元。这也是继广告和电商之后，短视频平台有望带来商业增长的第三条路径。

快手已经开始布局本地生活了。去年5月，特价团购、榜单推荐、微信“吃喝玩乐在快手”陆续上线。 快手之前采用“轻投资”模式。 抖音上半年快手企业号买卖，本地生活成交额突破220亿元快手企业号买卖：快手此前即将上线“商城”频道和抖音、京东类似，完成了去年全年未完成的目标。 6 月 抖音 完成商业化并开始收取佣金。

抖音 发展迅速，快手 没有理由不向它学习。 快手的交易量只有几亿元，已经失去了一些机会。我们相信美团会在当地生活中长期占据领先地位，但快手将凭借自身差异化优势分一杯羹。

抖音本土生活的兴起，也让快手模式从轻到重。 快手开始组建本地生活销售团队，引入业务资源，对接本地生活服务商。

本地生活分为商店和家庭。平台积累的商户数量少，履约能力薄弱，用户心态是快手过本地生活的难点。

1.去商店会是快手本地生活的断点

美团与快手在店内业务的合作，也丰富了快手入驻的本地商家数量，弥补了快手的短板。疫情限制出行快手企业号买卖，重灾区是线下餐饮行业。据国家统计局数据，今年上半年餐饮收入20040亿元快手企业号买卖：快手此前即将上线“商城”频道和抖音、京东类似，同比下降7.7%。中小企业急需新的流量入口。作为目前使用时间最长的平台，短视频自然不会被商家所忽视。

中泰证券研究认为抖音粉丝号交易平台，店内模式的本质是交易和评论。该平台使用浅折扣来吸引消费者下单。消费者在店内使用后，可以提供评论给其他顾客参考，形成闭环。购物者可以充分展示从消费到使用的过程，起到种草的作用。用户在平台上进行交易，也贡献了交易金额。已经消费的用户也可以在评论区进行评论。实现从种植到除草的全过程。

目前，店内业务仍处于起步阶段。据介绍，抖音的本地生活交易量很大，但很多用户只下单，不去实体店验证。实际验证只占40%左右。核销率低的原因不仅是商家不核销，还有用户冲动消费后不核销。 快手的用户倾向于下沉市场，符合店内用户属性，私域粘性更强，会增加注销率。

2.回家成本高，成长难

送货上门包括外卖、鲜花、数码、日用品等。本质是将交易从线下变为线上下单。 快手缺乏物流基因，线下履约体系难以搭建。注定了快手这样的短视频平台很难拓展业务。比如抖音曾经想推出心跳外卖业务，但最后因为没有外卖团队而搁浅。

目前美团与快手的合作在门店结束，暂时不会将业绩优势给予短视频。顺丰与快手达成合作，为外卖业务“同城聚​​品”提供即时配送服务。同城聚品只与少数几个城市相连，并没有发展壮大。

主要是因为在用户心目中，快手等短视频的本质还是一个内容平台，主要是为了娱乐。还有其他专门的外卖平台，用户已经习惯了。 快手订单量小，同城顺丰成本较高。

管理层变动后快手账号购买，快手的电商和本地生活两大业务发生了新的调整。电商业务逐渐进入瓶颈期，补充货架电商的消费场景也能有效带来增量。 快手下沉市场用户多，短视频更能吸引线下商家，所以本地生活的店内业务更适合快手。 快手 进入市场较晚，仍有机会从高增长的本地生活中获得收益。